Commentaires sur : Quand Greenpeace aide Unilever à communiquer vert http://badbuzz.wordpress.com/2008/05/17/quand-greenpeace-aide-unilever-a-communiquer-vert/ Veille, rumeurs, désinformations, dénigrements, manipulations, canulars, arnaques Sun, 27 Dec 2009 08:20:53 +0000 http://wordpress.com/ hourly 1 Par : demontpierot http://badbuzz.wordpress.com/2008/05/17/quand-greenpeace-aide-unilever-a-communiquer-vert/#comment-85 demontpierot Fri, 23 May 2008 17:41:05 +0000 http://badbuzz.wordpress.com/?p=104#comment-85 C'est aussi en Birmanie que les problèmes de la déforestation font des ravages, au bénéfice de l'armée birmane qui organise ces trafics de bois précieux. Birmanie, le symbole du pire, la présence complice de Total et Kouchner en caution morale... Jean Philippe Demont-Pierot (auteur du livre " Réchauffement Climatique" ) http://demontpierot.wordpress.com/ C’est aussi en Birmanie que les problèmes de la déforestation font des ravages, au bénéfice de l’armée birmane qui organise ces trafics de bois précieux. Birmanie, le symbole du pire, la présence complice de Total et Kouchner en caution morale…
Jean Philippe Demont-Pierot (auteur du livre ” Réchauffement Climatique” )
http://demontpierot.wordpress.com/

]]> Par : Laurent http://badbuzz.wordpress.com/2008/05/17/quand-greenpeace-aide-unilever-a-communiquer-vert/#comment-81 Laurent Wed, 21 May 2008 08:46:20 +0000 http://badbuzz.wordpress.com/?p=104#comment-81 En effet, c'est un excellent exemple d'"arbitrage de crise" entre la préservation des intérêts stratégiques & financiers d'un côté et de la réputation du groupe Unilever de l'autre. La Dircom du groupe a probablement joué un rôle moteur dans la veille de l'opinion publique sur les questions environnementales et travaillé en collaboration avec la stratégie sur les alternatives éco-responsables fournies. Et le badbuzz devient "good biz", sans que l'on puisse accuser Unilever de greenwaching...Chapeau bas. En effet, c’est un excellent exemple d’”arbitrage de crise” entre la préservation des intérêts stratégiques & financiers d’un côté et de la réputation du groupe Unilever de l’autre.

La Dircom du groupe a probablement joué un rôle moteur dans la veille de l’opinion publique sur les questions environnementales et travaillé en collaboration avec la stratégie sur les alternatives éco-responsables fournies.

Et le badbuzz devient “good biz”, sans que l’on puisse accuser Unilever de greenwaching…Chapeau bas.

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